新春伊始，佳节将至。2月9日上午，实业公司各中心(办)、乡旅集团在海怡天生态农庄召开“2020年工作总结暨2021年工作计划会议”，对标对表回顾成绩、总结经验、查找不足，明确目标、找准方向，鼓足势气，奋力前行。

     2020年是海怡天践行组织管控体系优化的首年,成为推动地产和乡旅两大集团发展的大后台，为海怡天健康发展提供了重要支撑。2020年实业公司在董事长的领导下，各中心（办）、乡旅集团克服疫情、政策变化、人员调整等诸多困难，扎实开展工作，稳步推进后台建设，支撑效果明显。

 

齐唱企业之歌《真诚伴你每一天》

实业公司、乡旅集团财务经理作财务工作报告

乡旅集团总经理但勇作工作报告

 资产管理中心总经理赵霞作工作报告

经营策划中心总经理夏忠莉作工作报告

第一书记肖评作工作报告

      会上，董事长张海源对海怡天实业、乡旅集团2020年工作做了全面客观的分析和评价，并对2021年的工作作了总体部署和要求。他强调，要坚守初心，保持定力，坚定二次创业；公私分明，用心搭台，吸纳事业同路人和优秀人才；做实海怡天实业，培养、储备、发现人才；做强地产集团，设立前台、中台、后台，和行业同在；做大物业，生活服务全部纳入物业体系。

 

 董事长作讲话 

      董事长张海源对实业公司2020年的工作点评让我们对这一年的工作有了更加深刻的认识。同时结合新环境、新形势下，高瞻远瞩又实事求是地对2021年的工作做了铺排，为新一年的工作指明了方向。