2月18日，海怡天全体高管在春节后首日齐聚一堂，开启为期4天的半军事化封闭学习，使大家迅速回归工作状态。本次学习涉及管理知识、企业文化、公司战略等，练内功、强素质，提升管理能力，为全面推进2021年各项工作开展奠定坚实的基础。

早上6:30开始集体锻炼

集中学习

       本次学习采用集中授课、分组讨论、学习分享等形式，对《卓有成效的管理者》、《海怡天七大核心经营理念》、《海怡天员工知行准则》等进行了深入的再学习。

集中学习

       学习期间，各版块对2020年度经营工作中存在的问题进行了认真分析，总结了得失，并开展了“深耕区域，树立品牌，直面问题不回避，换位业主谈管理”大讨论。

总结得失，开展讨论

       董事长张海源结合日常工作案例对核心文化进行了宣讲，他强调要坚持一真（认真诚心做事）、二专（专一是聚焦，专注是将所有的精力用在聚焦的点上）、三诚（诚心与团队成员沟通，拧成一股绳；诚恳和人交流，化解矛盾；诚信做事，重信誉守承诺，与合作伙伴一起成事）、四美（追求美、创造美、欣赏美、享受美）、五心（ 责任心、上进心、 事业心、恒久心、敬爱心），使员工知行准则进一步内化于心、外化于行。

董事长讲企业文化和经营理念

       董事长对海怡天七大核心经营理念作了重点宣贯：遵守国家法律法规，以诚信公正的企业活动，争做社会信赖的企业；遵守、尊重地方、区域规划和文化民俗，扎根当地，为当地经济和社会发展做出贡献；所有的企业活动都要通过和谐融入和环保开发，为创造更美、更舒适的人居环境不懈努力；不断提高在行业领域内的开发水平和地位，为满足顾客的需求提供充满魅力的产品和服务；以“用心、认真、专业、专注”的精神打造相互信赖，敢于负责的团队，营造能够最大限度发挥个人创造力和团队力量的企业文化；通过多方学习和努力，练内功、强素质，提高企业的核心竞争力，实现企业的协调、持续、健康发展；以开放的胸怀，学习的心态与各方朋友相互切磋，实现长期共存、稳定、持续发展的良好关系。他要求所有管理人员要把核心经营理念落实到实际工作中，实现“在区域内、行业中有口皆碑，受到尊重”的企业愿景。

董事长作集中学习总结

       在集中学习结束之际董事长强调，“作为管理者要坚守正念，从大事着眼，通盘考虑，把事看清楚，做正确的决策；从小事着手把一个个问题解决好、不放大，把一件件具体的事情做成。2021年，继续做好事业同路人，积极作为，主动作为，全身心的投入工作，用工作充实自己，喜悦自己，确保达成各项既定工作目标。”

       凝心聚力再出发，2021年海怡天会坚定不移的走区域深耕之路，各版块协同发展，为用户提供好产品，好服务，好配套，共建、共享美好生活。